リンスに気をつけよう

家庭教師を選ぶメリットは、

私は学生時代に家庭教師をつけてくれています。家庭教師の最も素晴らしいところは、自分のペースで勉強を教えてくれると思っています。個人が自分自身、不得意があります。学園では、集団指導なので、自分の不得意教科だけ勉強することでしょうね。また、わからなかったところをもう一度復習して、自由に質問できるというメリットもあります。
学生が知識を蓄える場所として与えることができるのは、大抵学校と塾です。学校は中学校までは義務教育なので、勉強したくない学生も行かなくてはならない。しかし、学校は、自分が勉強しようとか、親が勉強させようとしていくものであり、多くの莫大な学費を払わなければならない。それで塾の授業は、通常の学校よりも高いレベルでの塾講師も実力がなければいけない。また、学校よりも使用時間が少ないので、塾講師が密度の高い授業をすることが求​​められる。そこで、学校の教師よりも塾講師の実力を持っているのだ。
　日本工作機械工業会が９日発表した７月の受注速報によると、受注総額は前年同月比３４．６％増の１１３２億２４００万円と、２０カ月連続のプラスとなった。アジアの自動車メーカー向けの歯車機械などが好調だった。

　国内受注額は同２１．７％増の３５６億２００万円、海外向けは同４１．５％増の７７６億２２００万円だった。「外需はマシニングセンター、研削盤を中心に好調だったが、内需は前月に及ばなかった」（ジェイテクトグループ）など、依然として外需頼みの構造が続いている。

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　電力の安定供給を至上命令として官と二人三脚で歩んできた電力業界。しかし、東京電力福島第１原発事故で状況は一変し、両者の関係に綻（ほころ）びが生じ始め、安定収益をもたらし「経営の根幹」といえる料金制度や地域独占体制を見直す動きも出ている。北海道から九州までをカバーする電力９社体制ができてから今年で６０年。節目の年に電力業界は大きな転機を迎えており、場合によっては地域独占が崩れ、抜本的な経営変革を迫られる可能性もある。

　「電気料金制度のあり方も徹底的に調査する」。原発事故の被害賠償のため東電のリストラ策を検討する「経営・財務調査委員会」の下河辺和彦委員長はこう話す。同委員会は政府、東電から独立した第三者機関だ。

　現行の料金制度は「総括原価方式」と呼ばれ、コストに適正な利潤を加えて料金を決める。下河辺委員長は「不要不急のコストが計上されていないかをみる」とし、東電以外の他電力にも資料を求める考えだ。

　電力各社は２年に１回程度のペースで料金改定を認可申請してきた。通常なら、今年は申請の年にあたる。石油や天然ガス価格の上昇、原発停止の長期化、原子力損害賠償支援機構法に基づく負担金など各社ともコスト増は必至で、値上げしなければ経営は圧迫される。

　ただ、原発事故と電力不足で社会の目は厳しく、安易な値上げは難しそうだ。同委員会の調査、検討結果次第では値上げの道は閉ざされる。電力各社には原油価格低下時の差益をもとにした「原価変動調整積立金」や、為替差益をもとにした「別途積立金」があり、値上げを回避するためにこれらの取り崩しを求められる可能性もある。ただ、株主総会の議決が必要だ。

　もう一つの要因は発電と送電部門を切り離す「発送電分離」で、同委員会はこれについても検討を進める。実現すれば地域独占を突き崩す。

　現状の発送電一貫体制は、効率性と安定性を両立させるために不可欠というのが電力業界の姿勢で、所管官庁の経済産業省も同調してきた。大口電力の販売が自由化された後も送電網を持つ電力会社が圧倒的に強く、新規参入組のシェアは３％程度にとどまる。

　ある財界関係者は「官僚の天下り受け入れだけでなく、転職先探し、官僚が論文を書くための資料集めまでしていた」と電力業界と経産省との密着ぶりを明かす。地域独占で電気料金収入も規制に守られた電力業界にとって、経産省との関係を密にして情報収集することが重要なためだ。電力小売りに新規参入した業者からは「電力会社の“政治力”には歯が立たない」との嘆きの声が漏れる。

　ただ、電力と経産省の「蜜月関係」も福島第１原発事故以来、大きく変わった。「首相官邸では経産省と東電が悪者。特に東電に対しては“生かさず殺さず搾り取れ”が合言葉になった」（政府関係者）。経産省自身の防衛策は、電力業界に血を流させることだった。

　原賠支援法案の策定過程で松永和夫経産事務次官ら経産省幹部は、東電に加え原発を持つ他の電力にも賠償資金を拠出させる方式をまとめた。ある経産省幹部は「自分たち（所管業界）のことは自分たちでけりを付けるのが霞が関の掟（おきて）。東電救済に公的資金を投入する枠組みにすると、経産省解体の恐れがあった」と振り返る。

　賠償金は電気料金に転嫁するため、電力業界からは当初「株主や顧客に説明できない。国の責任を明確化してほしい」（電気事業連合会の八木誠会長）と不満の声があがった。だが結局は「将来の事故に備えた共済的な枠組みに対する資金拠出」と解釈し、矛を収めた。

　同法案は電力業界と関係の深い自民党など野党の主張で、被害者賠償のため国が「万全を期す」との文言を盛り込んだうえで成立した。電力業界が求め、経産省が恐れる東電への公的資金投入の可能性が残された。

　ただ、賠償総額は不明で、電力会社の負担水準も分かっていない。停止中の原発運転再開のめども立たず、電力各社とも「設立以来最も厳しい剣が峰」（中部電力の水野明久社長）が続きそうだ。（粂博之）

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